wat was de opdracht?

"Door een overname van 2 stichtingen veranderde de organisatie. De ondersteunende diensten moesten met draagvlak op een efficiënte wijze opnieuw ingericht worden."

wat was de grootste uitdaging?

"De drie stichtingen hadden elk een eigen DNA. Toch moesten overlappende taken samengevoegd worden en nieuwe taken ingevoerd. Het organiseren van draagvlak aan de ene kant en het bewaken van de kosten, gelijk of lager, bij het organiseren aan de andere kant, maakten dit proces uitdagend."

waar ben ik het meest trots op?

"Met de medewerkers van de drie organisaties hebben we een plan opgesteld voor de herinrichting van de ondersteunende diensten. Dit plan leidde ertoe dat de kosten niet stegen en dat toch extra activiteiten uitgevoerd kunnen worden. Zowel medewerkers als management hebben het plan volledig geadopteerd."

Please reload

Inrichting ondersteunende diensten

NAS

Please reload

IN.jpg
Facebook met logos.jpeg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

info@scalemc.nl

 

Ericssonstraat 2

5121ML Rijen

T +31 6 15 877 677

BTW NL818433012B01

 

KvK Limburg

12 06 80 19 

Lees onze

Privacy Verklaring

Algemene Voorwaarden

2018 by NH